TanzaniteOne gaat 'ethische'. Maar wat betekenen ze? door Marc Choyt
TanzaniteOne http://www.tanzaniteone.com/ heeft aangekondigd dat ze nu produceren ethische "mine to market" gems http://www.tanzaniteonegrafgemjointventure.ch/content-n23-sE.html. Wat precies betekenen ze?
TanzaniteOne vanuit een ethisch perspectief heeft een reputatie gehad. Op slechts een paar dagen geleden de JCK Jewelry Show, Ik sprak met een journalist die een stuk voor GIA enkele jaren geleden had geschreven, die nooit werd gepubliceerd om politieke redenen, on / TanzaniteOne / productie. Hij vertelde me (en hij vroeg niet te worden genoemd) dat vijf jaar geleden, de gemiddelde leeftijd van een tanzaniet mijnwerker was zeven jaar, en dat het gemiddelde loon was een kom rijst.
Geen twijfel dat dit soort gedrag is nu te riskant voor een speler als belangrijke als TanzaniteOne http://www.minesite.com/companies/comp_single/company/tanzanite-one-ltd.html. Ongeacht hun gedragingen in het verleden, dat is niet het onderwerp van dit stuk, Ik zie hun zorg voor ethiek nu op hun website als een positieve zaak.
Ethisch is een zeer breed woord. Ik heb altijd geloofd dat de term "ethische" draagt geen echte waarde zonder specifieke kwalificaties. Toen ik op de Tucson Gem Show http://www.visittucson.org/visitor/events/gemshow/ afgelopen februari, er werd deze tabel opgezet voor ethische sieraden praktijken in een van de hotels. Wat ze waren echt bezorgd over waren bedrijfsethiek - dat is, claims die juist waren - zeggen een SI1, G diamant is niet een SI2, H diamant, bij voorbeeld.
Maar onder degenen die zich bezighouden met het gebruik van de markt van de sieraden sector eerlijke handel en de mijnsector artisanale ondersteunen, ethische praktijken betekenen iets heel anders. Ethiek omvatten sociale rechtvaardigheid, verantwoordelijkheid voor het milieu, eerlijke lonen en een volledig traceerbaar supply chain uit de mijn, door slijpen en polijsten en op de markt.
Het is moeilijk te zeggen wat TanzaniteOne beweert. 'Mine to market' is / * de * / big buzz zin in de industrie - twee jaar geleden niemand eens over de zinsnede. Waarschijnlijk TanzaniteOne is mijn geweest op de markt voor een lange tijd - het controleren van hun supply chain en het werken binnen een hechte groep van polijstmachines. Ik denk niet dat er iets mis is met hun beweren mijne om de voogdij markt.
De vraag die ik heb is, wat er achter hun "ethische" vorderingen? Zijn ze alleen maar de vaststelling van de taal van "ethische" zonder echt te integreren in hun activiteiten om de beste praktijken in de sector illustreren? Zijn ze min of meer doen wat ze altijd hebben, maar nu gewoon proberen om het anders op de markt? Ik kan niet zeggen uit te kijken naar hun site of hun ethische eis is meer dan loze woorden.
Als je leest wat Eric Braunwart van Columbia Gem Huis http://columbiagemhouse.com/fairtradegems.html doet wanneer hij beweert fair trade, kun je zien dat zijn beweringen echt worden ondersteund met concrete, bewonderenswaardige beleid. Zijn initiatief is ernstig, goed doordacht en geïntegreerd. Ikzelf maak vorderingen voor eerlijke handel in industrieproducten en ik aangeven wat dat betekent.http://carouselbeads.com/about-carousel-beads/fair-trade-practice
Ik herinner me het horen van Martin Rapaport http://www.diamonds.net/fairtrade/ praten over deze kwesties op een van zijn conferenties. Zijn mening was dat als iemand een fair trade schuldvordering, ze moeten uitleggen wat ze transparant doen. Ik ben het met dat standpunt. Enerzijds, moeten we niet te wachten, als we willen onze eigen best practices te ontwikkelen. Het definiëren van deze dingen transparant draagt bij aan de discussie, en dient als een geldig opstap tot het moment dat een derde partij certificatie-systeem bestaat. Het is duidelijk dat deze transparantie is niet het geval met TanzaniteOne wanneer ze betrekking hebben op ethiek.
Onlangs, Ik had een gesprek met een duurzaamheid consultant werkt voor een zeer groot merk die klasse en luxe uitstraalt. Dit merk wilde deze duurzaamheid consultancy tot een missie / visie dat een ethische visie omvatte ontwikkelen. De consultancy, op hun naam, weigerde de opdracht, erop te wijzen dat een dergelijke missie, zinvol te zijn, moet autonoom worden ontwikkeld binnen het bedrijf. Het kan niet alleen van boven naar beneden zijn. Het bedrijf duurzaamheid aangeboden om te helpen, maar op het einde van dit grote merk wilde niet de tijd om echt te kijken naar zichzelf te investeren.
Ik vermoed dat we meer en meer van dit soort onderbrekingen in de tijd zien. Certificering door derden in veel kritische elementen in de sieraden productiecyclus is een lange weg te gaan. Er is geen manier conclusie van een bedrijf te evalueren zonder openheid. Grote bedrijven zullen blijven beweren zichzelf ethisch zijn zonder doel en visie geïntegreerd verticaal in hun systemen. .
