Why Fair Trade?
We hebben nu de kans om proactief de schaduw, of toxische bijwerkingen van de sieraden industrie op een waarheidsgetrouwe manier. De emotionele trigger-kwesties, zoals mijnbouw, bloeddiamanten en een tal van andere problemen daadwerkelijk onze industrie een zeer gemakkelijk doelwit. We can embrace this opportunity or we can continue to live in denial. Als we kiezen voor de laatste, we het risico onsympathieke mensen lopen paginagrote advertenties in de New York Times lopen, het vereenvoudigen van de complexiteit van hun eigen push agenda-vergelijkbaar met wat er gebeurd is met de bont industrie in de jaren zeventig en tachtig.
Most important here are the moral questions that require truthful soul searching. Wilt u of uw klant een goed gevoel over een trouwring voelen als het gemaakt is door mishandelde arbeid of materialen die het milieu vernield? Negeert deze vraag moreel aanvaardbaar? Heeft onze uitdrukking van liefde (en dat is vaak wat sieraden is over voor ons en de klant) net uit te breiden naar onze intieme degenen; of daarachter de grotere menselijke familie? Of is uw sieraden bedrijf, wat je echt aandacht te besteden aan, just about love of the bottom line? Als dat het geval, wat zal die vertrekken wanneer je sterft? Het duurt echt moed om zelfs maar te overwegen deze kwesties, maar er is een groter gevaar voor wie negeren.
Als een natie, some of the most immanent perils are rooted in a culture that encourages the perspective that we can buy, vechten of te manipuleren onze weg naar veiligheid. Toch is er een andere, meer effectieve aanpak. Mijn bedrijf ontwerpt en produceert eigentijdse versies van oude Europese, tribale motieven van het knoopwerk dat de onderlinge verbondenheid tussen individuen en gemeenschappen symboliseren. De matrix van elk bedrijf, de bron van rijkdom, komt gemeenschappen. Gemeenschappen die sterk zijn, zijn gebaseerd op de kringen van eerlijke ruil, niet piramides waar al het voordeel gaat naar een select groepje aan de top.
In plaats van altijd proberen om op de top, wat als, binnen het kader van gezonde economie, we doorverwezen sommige van onze aandacht voor het weven een tapijt van echt wederzijds voordelige relaties tussen ons en die gemeenschappen wie we zaken doen met, helemaal in onze supply chain?
I believe that there is more than enough wealth to go around. De Fair Trade initiatief in onze branche is een kans om de wereld een betere te maken, veiligere plaats.
Challenges Ahead
The initial challenge is creating a set of Fair Trade criteria. We need to set up standards for our own work place and for our suppliers. This is going to be difficult.
Each situation in the developing world is different. Take something that seems as uncontroversial as child labor. The sweat shop or slave labor issue is cut and dry. But is it wrong for a 17 year old who works in a cutting factory supporting a family, even though the legal working age might be 18? How about the ten-year old, working with his father, learning to make hand woven chains with techniques that have been passed down through generations in a Balinese village? Do we want to stop that? I was an educator for Native Americans in New Mexico before my wife and I started our company and many of my high school students were selling jewelry that they made to help their family—technically child labor. If we approach the situation in an arrogant manner, trying to quickly impose rules, we may end up doing harm.
Another issue is, how are we going to garner a buy in from people who would never consider Fair Trade? Nu, much of what we have going on not just in our industry but in all industry, is micro-kolonisatie-waar sommige multinationals extraheren rijkdom van gemeenschappen en het geld overmaken naar andere plaatsen, het verlaten van gemeenschappen in principe verarmde. Soms zelfs een paar stuivers per dag kan het verschil tussen honger en gemak zijn, maar mensen worden geweigerd die stuivers. Ik zag deze eerste hand toen ik dat deed het medische werk als vrijwilliger in de sloppenwijken in Haïti twee jaar terug in de jaren tachtig.
Helaas, veel mensen werken nog steeds op het paradigma dat de enige manier om vooruit te komen is om stap op iemand onder je. De Amerikaanse consument zou graag betalen die stuivers, maar klasse, sociale en zakelijke kwesties, hier en in ontwikkelingslanden, voorkomen dat deze stuivers uit te draaien in scholen, klinieken en putten.
Deze bedrijven op de meest extreme einde zijn zij die moeten worden omarmd in onze dialoog. Ze kunnen onze grootste leraren en vrienden. Zelfs kleine bewegingen in de juiste richting kan een enorme impact hebben. Als we ze kunnen overtuigen, kunnen we iedereen overtuigen. Het laatste wat we nodig hebben met Fair Trade is om meer polariteiten en hoor en wederhoor relaties te creëren. Het is veel constructiever om iedereen van harte welkom en hebben echt een grote tent. Dit is de wortel aanpak.
Anderzijds, is er de stok. Voor Fair Trade-beweging om genoeg momentum te verzamelen in onze industrie, we moeten manieren vinden om te laten zien hoe het in hun eigen economisch belang, althans vanuit een publieke relatie oogpunt en vanuit een zakelijk oogpunt, om hun bedrijf te veranderen. Wanneer een bedrijf wordt losgekoppeld van de gemeenschappen, loopt u het risico een terugslag. This happened with companies like Nike in the past and it is happening with Wal-Mart now.
One thing that Martin Rapaport suggested in the meeting is that we need to put more money into communities in the developing world. My experience in the developing countries where I have lived have taught me that it is not that simple. If the people in these poor communities do not feel that the project is their own, then the development money may just go down the drain. Development that really improves the long term well being of poor communities takes more than just money—it takes a strong commitment from all and real heart.
Another issue is that once Fair Trade catches on, there will need to be monitoring and some kind of certification process which will take money. You can be sure that some people will jump on the band wagon without really caring about the issues. We see this now with some large corporations—it is called, “green washing.”
Creating Momentum
If we want to create momentum, we have to show the industry how it benefits them. It is important to get that data from surveys which measure how the image of Fair Trade can bring more business. There was a woman at the JCK meeting statistical evidence of a strong, national supported Fair Trade.
Presenting the issues to the industry is partially a matter of marketing. Some people will join in right away because it is a natural way for them to express what they believe in. For the rest, we nodig hebben om de vele redenen laten zien waarom een beweging in de richting van Fair Trade kan worden in hun eigen belang. Als een trigger kwestie raakt de pers blootstellen van een niveau van dubbelhartigheid, een Fair Trade gevestigde bedrijf is klaar om te profiteren van het en marktaandeel te verwerven van de concurrentie.
We hebben ook op de markt Fair Trade aan de consument. Gezien de keuze, zonder twijfel de meeste mensen zouden kiezen voor Fair Trade bedrijven te ondersteunen als het prijsverschil binnen reden.
Zo spoedig mogelijk, we nodig hebben om het opzetten van een netwerk van fabrikanten en leveranciers die proberen om Fair Trade-beleid uit te voeren. Misschien kunnen we een soort van brancheorganisatie beginnen. Otherwise, de winkeliers zal geen plaats te wenden tot zelfs als zij geloven in Fair Trade hebben.
Om dit te vergemakkelijken, we need to kick start this whole thing with a national conference as soon as possible. We need to bring everyone together with specific objectives to hammer out a basic framework. The conference has the potential to draw a huge amount of positive press for the sponsors. Sponsorship should be at various levels to allow smaller companies as well to contribute.
For now, it remains critical that prominent leaders in the industry, like Martin Rapaport, continue to stand behind this issue. After we have established a framework, we can continue the concept through dialog groups, blogs and other meetings at major trade shows.
Reaping The Benefits
By embracing Fair Trade, you get the satisfaction of working for the greater good. Met behulp van onze economische macht vol mededogen kun je meer verbonden met de wonderbaarlijke voelen, mysterieuze geschenken die het leven aanbiedingen.
Het is ook een goede bedrijfsvoering genereus te zijn en om de rijkdom te delen. In my experience, alles cycli terug rond. Er is een grote en groeiende demografische die zich zorgen maken over Fair Trade. U kunt kijken naar de getuigenissen op mijn website (www.celticjewelry.com) en zie dat veel van mijn klanten gekocht van mij omdat in een deel van het ethos van mijn bedrijf, die is gebaseerd op Fair Trade. Dit zijn dezelfde mensen die organische-een van de grootste groei-industrieën kopen. Ze zijn rijk en opgeleid. Ze willen dat hun aankopen om hun waarden te ondersteunen. Fair Trade is een echt goede marketing kans om jezelf te onderscheiden van de concurrentie.
Zodra deze klanten u te vinden, ze zullen blijven terugkomen omdat ze het leuk te maken met een bedrijf dat past bij hun kernwaarden. You can read the dozens of testimonials on our website, people I have never met, to see how much loyalty being fair and generous can build.
Over time, those who build their business on the concepts of Fair Trade are going to pick up market share from those who ignore the issue. I cannot imagine how the issue of Fair Trade is not going to become more prominent over time. It adds value to your company and your product.
Tegelijkertijd, we have to be patient. Getting a complex manufacturing or retail business to be a hundred percent fair trade may never happen, but we can start to move in that direction. I have a long way to go in my company. Yet even baby steps, over time, add up.
The Fair Trade movement is about creating a circle with many relationships, all based on fairness and altruism. Ik denk dat Fair Trade heeft het potentieel om meer welvaart te genereren voor onszelf en de gemeenschappen die ons steunen. Sommige inheemse bevolking in de VS hebben gesproken overweegt beslissingen in het licht van die zeven generaties vooruit zal komen van ons. We zijn allemaal met elkaar verbonden in een cirkel en de meer steunen we elkaar, het beter af zullen we allemaal.
Marc Choyt is voorzitter van Reflecterende Images Inc, een designer sieraden studio. Het werk kan worden bekeken op hun website, www.celticjewelry.com en www.reflectivejewelry.com Momenteel werkt hij aan een boek over alternatieve bedrijfsmodellen benaderingen gerechtigd de Circle Manifest. Om meer van zijn ideeën lezen, kunt u een bezoek van zijn bedrijf blog op www.circlemanifesto.com
