Le coût de la loi Dodd-Frank: Dix millions ou quatre milliards d'?
Est-ce que le règlement «idiote» l'emporter sur le bon sens?
Par Ian Doyle
La question des diamants de la guerre, et plus récemment des minerais du conflit, reste un problème à plusieurs niveaux. Sur le terrain, ce qui peut être fait pour changer les conditions de vie déplorables des mineurs artisanaux exposés à la pauvreté extrême, travail forcé et le viol comme une arme, dans les régions où des bandes armées cherchent à contrôler les zones minières à travers la vente de minerais du conflit? Une plus grande transparence pourrait être la solution pour les entreprises? Quelle devrait être la réponse réglementaire? Comment les consommateurs peuvent devenir plus conscients?
Sur le plan réglementaire, il ya eu beaucoup d'espoir repose sur la Section loi Dodd-Frank 1502, qui exige que les sociétés cotées aux États-Unis d'exercer une diligence raisonnable pour déterminer l'origine de la teneur en minéraux et des métaux dans leurs produits. En obligeant les entreprises à être plus transparent, cela semble comme un développement positif en aidant les consommateurs à être informés. Cependant, une 24 Septembre article par Tim Worstall dans le magazine Forbes a mis en évidence les limites d'une telle réglementation.
Intitulée "Global Witness’ Dernières Suggestion idiote au sujet des minerais du conflit", il souligne que le mécanisme proposé pour la traçabilité dans la loi Dodd-Frank est trop coûteux pour les entreprises et bureaucratique. Selon Worstall, tous les gisements minéraux ont une empreinte digitale, ce qui permet de repérer où les matières premières proviennent de. Donc potentiellement, questions de traçabilité pourraient être simplifiés au niveau du raffinage par une simple comparaison entre l'analyse de la pureté du minerai et la «base de données d'empreintes digitales" existant. Worstall postule que le processus couvrirait,
"Au maximum 500 entreprises ... coûtant peut-être que $10 millions [contre] quelque chose qui couvre chaque société cotée et des coûts $3 à $4 milliards d'euros. "
Je trouve les arguments de Worstall convaincante comme une solution aux problèmes de traçabilité, mais pour moi, il soulève une autre question: la question de la nature même du commerce.
En 1776, le philosophe moral écossais Adam Smith, considéré comme le père de l'économie moderne, a proposé que l'objectif de l'économie était strictement la création de richesse. Sa théorie était basée sur l'idée que les transactions économiques sont dissociés des relations sociales et a évolué dans le système économique par lequel nous fonctionnons aujourd'hui. Ainsi, quelle que soit la solution de traçabilité, commerce fonctionne toujours dans les limites d'un paradigme économique qui encourage déconnexion et n'est donc pas représentative de la vraie valeur des échanges.
Le commerce équitable est une réponse du marché à cette déconnexion relationnel, qui affranchit les pauvres à atteindre un niveau de vie et la création de richesse, mais 2010 article paru dans le Journal of Business Ethics mis en évidence que même Fairtrade a du mal à maintenir ses racines communautaires. Nous pourrions dire que nous vivons dans un monde globalisé et que ce n'est pas possible. Mais est-ce assez bon? C'est peut-être l'occasion de réfléchir à de nouvelles façons de faire des affaires. Plutôt que de se concentrer sur les questions de conformité, n'est-ce pas l'occasion de repenser le but de l'entreprise et comment il pourrait être plus avantageux pour tous?
Un de nos réflexions de principe au CMF est de savoir comment les entreprises bijoux peuvent avoir un processus plus inclusif droit à travers la chaîne de valeur. Il est également encourageant de constater que cet objectif n'est pas limité à un certain nombre de bijoutiers. Par exemple, les écosystèmes Responsable Sourcing Platform (REEE), qui faisait autrefois partie de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED), a été mis en place dans ce but précis. Son objectif est de:
»Pour faciliter la conception et la mise en œuvre des modèles d'affaires qui permettent d'améliorer la gestion des chaînes de valeur des ressources naturelles à base d'.
Eduardo Escobedo, Directeur au REEE stipule que,
"Bien REEE vise à faciliter le rôle des entreprises dans la protection de la biodiversité, nous croyons que nous avons un rôle à jouer dans l'amélioration des pratiques de gestion de l'exploitation minière ainsi que l'assainissement et la restauration après l'activité minière a cessé. Plus important encore, en réfléchissant à de nouveaux modèles d'affaires, il est possible de recadrer la façon dont le commerce se fait, et de se reconnecter affaires-personnes à la nature et à réintégrer les relations dans la chaîne de valeur ».
La pertinence du travail de REEE pour les bijoutiers, c'est qu'il a plusieurs groupes de travail internationaux avec un accent sur les pierres de couleur. Comme une entité financée, c'est une évolution encourageante, car il augmente le niveau de sensibilisation sur les questions liées à l'approvisionnement en pierres précieuses de couleur et l'intégration potentielle de nouveaux modèles commerciaux permettant de commerce incarne relation.
Le rapport récemment publié par le CMF, Création d'une industrie des pierres précieuses prospère et inclusif au Groenland, mis en évidence l'énorme potentiel que l'industrie de la bijouterie doit prendre les devants dans l'industrie de la pierre de l'édifice du Groenland pour le bénéfice de tous. L'espoir au Groenland va au-delà d'un rubis ou saphir traçable, car il ya la possibilité de pierre innovation de la chaîne d'approvisionnement via des échanges directs. Le CMF est actuellement en contact avec les gouvernements locaux et les mineurs du Groenland afin de faciliter cette transition.
À PROPOS DE L'AUTEUR: Ian Doyle est consultante RSE avec le réseau Lifeworth et professeur adjoint à l'éthique des affaires à Grenoble Ecole de Management. Pro-bono du travail de Ian comprend la position le développement stratégique à la juste action Bijoux.
